如果说前几年济南的发展是济南本土开发商共同成就的话，那么2007年之后的济南就是外来地产与本土地产共同努力结果。纵观今天的泉城，东拓西进南控北跨的各个方向上都有外来大企业的身影，他们甚至正在取代本土地产，称为济南城变的中流砥柱。

作为有着20多年发展历史的央企，中国保利集团始终与房地产市场保持着血脉相连，在中国的每一个城市，保利都想为其留下最完美的建筑作品，为城市发展一尽地产商应有的责任。

访问王焕新，给人一种无拘无束的感觉、一个勇于担当社会责任的职业经理人印象。他对保利，对房地产的表述总让人觉得他总是站在客户的角度甚至社会的角度来考量的，也许正因为如此，我们才更期盼保利能带给发展中的济南“最贴身的服务”。

保利要留给济南最优秀的作品

记者：保利·芙蓉推出的13套户型，设计精美、合理，尤其有一个细节处理独具匠心——玄关的设置。玄关是居室的第一通道，承揽了许多功能，但是它又不代替其他功能空间。您是怎么看待这个细节设计的？

王总：保利对产品品质的追求一向不遗余力，这也表现在对细节的处理上，比如玄关，它与客厅等其他空间的界定有时很模糊，但就是这种空间上的模糊，即界定了空间、缓冲了视线，同时在室内装修上又成为了各个户型设计上的亮点，对家居环境的布置起到了画龙点睛的作用。无论是主人回家或是客人到访，恰到好处的玄关能给人亲切、温馨的感受。

如果说家是一首诗，那么玄关就是诗的引子，带出整个家的基调：一个漂亮而耐人寻味的引子，能体现出主人的品位和情趣。

记者：从小区鸟瞰图来看，保利芙蓉项目基本实现了“户户有景观”和户型设计的均好性，沿袭了稳健的市场策略模式。产品形态成熟，景观规划简练，结合铂金卡“买两万抵三万”的优惠活动，保利芙蓉的产品性价比是否在此体现？

王总：保利作为国务院国资委直属的中央企业，不单纯以追求利润最大为企业目标，更注重拿高品质、高性价比的产品回馈社会。或者说，保利更注重的是包括地段、品牌、品质、价格、配套、发展前景、购房者口碑等方面的优势。保利芙蓉的最大优势在于户型合理、楼盘品质、物业、小区环境等内在因素的成熟，以及总价适中、得房率高、周边交通教育医疗等生活配套齐全等外在条件，而且区域又具有长期升值潜力，在品质和性价比上都具有无可比你的优势。

创造样板人居是保利之于济南的责任

记者：中国保利集团经过近20多年的发展，作为央企地产第一品牌，进驻山东，扎根齐鲁。以促进城市开发建设、提高人居质量为己任，在国内赢得了良好的社会声誉，“责任地产、文化地产”的品牌形象正受到越来越广泛的尊重和认可。保利山东置业作为中国保利集团的下属公司，将如何诠释“文化地产、责任地产”？

王总：城市资源是最大的国有资产，城市的保值与增值对于任何一座城市的建设着和管理者而言，都是一种无可推卸的责任。当居住成为一种文化，这个城市就被赋予了更多魅力。“文化地产”和“责任地产”已经成为保利的房地产品牌核心元素，其特有的品牌主张和核心概念在中国市场日益深入人心。济南在文化上有着得天独厚的优势：齐鲁的首府，南倚泰山，北临黄河，泉水甲天下，“一山一水以圣人”——这一切使得济南与保利事业的发展有了更加广泛的结合点。

山东是中华文化的发祥地之一，济南是齐鲁文化的汇集地，这片人杰地灵的热土孕育了泉城礼仪之邦、诚信之邦。保利一直致力于建设社会主义精神文明，弘扬传统文化，这与传承优秀的齐鲁文化是一致的。

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